2018年7月20-22日，中国卫生集团2018年度年中会议在深圳总部召开。本次会议由集团行政总裁钟浩主持，集团董事局主席张凡、集团总院长王景明、集团财务总监丁九如；集团各医院执行院长及财务总监；集团各公司、各部门相关负责人出席会议。

   财务总监丁九如对集团上半年预算完成情况进行了工作报告，并结合医院管理实务进行了深入分析；行政总裁钟浩总结了集团业务开展现状，描绘了集团的宏伟蓝图；参会人员就各议题展开了热烈讨论，并就集团发展战略展开了深入研讨。

   张凡主席就会议进行了总结点评，要求“景明模式”的落地应聚焦“夯实基础，做好平台”，并提出了将集团打造成为省域或区域强专科连锁医院运营商的远景目标。张主席强调，预算管理是当前工作的核心和重中之重，必须狠抓落实；执行院长是集团的核心资产，要加强对执行院长的人文关怀；也要求各位执行院长既要做好院长，又要做好总经理，并就执行力及团队协同作战能力提出了具体要求。

   本次会议虚实结合，宏观微观并进，即着眼于现在又谋划未来，突出了预算在管理中的核心地位，对集团下半年工作具有重要的指导意义。