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中国卫生集团医院王景明总院长解读“军队医院医改新动向”
2018-08-14  浏览量:272

近日,多家媒体披露“原陆军总医院、原海军总医院、原第302医院、原第309医院、军事科学院军事医学研究院原附属医院、原武警总医院目前均已由解放军总医院暂管”。因医疗行业作为此次军队全面停止有偿服务的工作重点之一,外界舆论颇为关注在军队全面停止有偿服务后,军队医院能否为民众提供看病服务。

之前,健康界报道军队医院改革事件时,中国卫生集团有限公司执行董事,医院总院长、原中国人民解放军第二五一医院院长王景明表示,“军队医院收支两条线管理,医护人员待遇将实行按劳分配,岗位津贴与为兵服务质量挂钩,把官兵满意度作为确定其待遇标准的重要依据,所以军民融合更像是一种技术锻炼的途径,有利于服务水平提升。另一方面,融合趋势下,一部分医院要保留军队医院的属性,另外一大批医院将移交给地方。” 王院长分析:军队医院全面停止有偿服务后,这时会有患者流量骤减、医疗资源过剩和设备场地闲置等问题的出现,如果军委方面没有补助意愿,移交地方将成“大概率事件”。

同样,国企医院改革也在深入推进,多方的反馈来看,虽然国资委明确划定四种主要改革方式,但是“分离移交”和“关闭撤销”显然并非优选项。随着时间推移,整体划拨、混改将成为主流改制模式,部分中小医院可采取资产拍卖、引入社会资本与运营权等方式进行。“2018年年底,‘企业医院’这一称呼将成为历史。企业医院从母体剥离已到了收尾阶段,因此,企业医院应在有限的时间里选择最适合医院发展的模式,尽量满足国家层面、企业母体层面及自身层面的不同需求。

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