公司拨乱反正 业务快速发展

香港2017年4月5日(亚太商讯) ——中国卫生集团有限公司(“中国卫生”股份代号：00673)停牌9个月之后，今天于香港交易所恢复股票买卖。停牌期间，在新董事局领导下，公司拨乱反正，理顺了管理架构，充实了管理团队，集中资源发展核心的医院管理业务，在短期内取得快速发展。

中国卫生目前于国内管理河北省3间医院及江西省1间医院。公司的医院管理模式以其执行董事王景明命名，为业界著名的“景明模式”。它依托医院管理的资讯化平台，实现医院学科精细化分工，护理机场式管理及全天候服务，通过提高服务质量及扩大服务种类，以及激励医院员工以提高整体效率。

 “管理+投资” 为医院发展添动力

公司以管理为先导，以投资为动力，形成了“管理+投资”的轻资产运营模式，利用有限资源实现快速发展。公司为各医院成立新的管理委员会，并委任新院长及财务总监，通过改革组织机构，实行全成本核算及绩效考核，着力人才培养和引进，提升医院的整体效益。同时，公司为各医院提供资金支援，为医院系统升级、采购设备及其改进扩充工程增添动力。

公司自建强大医生联盟，集合不同医疗领域且经验丰富的医生及医疗专家，联盟内的医生获委聘常驻于医院或按个案基准为病人提供专门的医疗意见。此安排按成本效率模式极大地提高了医院可以提供的质量及服务种类。此外，各医院采用的激励计划成功增加了整体收入，医院采用KPI关键绩效指标评估，医生及护士人员通过提高各自病房的床位占用率以及改善医院服务质量获得激励。

开展医疗设备贸易及租赁业务 　扩大收入基础

除医院管理外，中国卫生于2016年8月开展了医疗器械及设备贸易业务，并将于今年内开展医疗设备的融资租赁业务。另外，公司今年初落实投资人民币2,000万元于医疗健康产业投资基金，以掌握行业最新发展及获得更多投资机会。

面对国内城市化及人口老化所带来的庞大医疗需求，中国政府已推出一系列医疗改革，包括公立医院改革、公私合作医院管理、政府购买服务、建立分级诊疗等措施。医疗行业未来数十年将会更急速改革发展，为业界如中国卫生等优良企业创造巨大发展空间。