[2017-03-17] 优化采供渠道,理顺薪酬体系,找准医改“关键点”(系列报道之三)
编者按:2017年3月2日,《承德日报》在头版刊登了双滦区人民医院“转型创新求突破,破茧重生谋崛起”的系列报道。该报道作为京津冀协同发展中公立医院改革的纪实报道,在承德市各界引起了强烈反响,该院近期连续接待了域内(外)多家区、县级医院的现场参观,受到了参观者一致好评,纷纷感叹“景明模式”内涵深邃,活力四射。现将系列报道转录以飨读者。优化采供渠道,理顺薪酬体系,找准医改“关键点”公立医院改革必须优化医药设备采供渠道,实行联合限价采购,理顺医务人员薪酬体系,才能提高医改主力军的积极性,主动参与医改,积极推进医改,才能确保公立医院改革取得实效。优化采供渠道,提高医药管理能力。合作后的双滦区医院积极探索,创新性地开展工作,在药品、设备等采供管理上执行中国卫生集团公司统一管理下的集中采供管理模式,建立了可持续、可复制的集团化采供管理体系。具体操作中实行技术标与商务标分段管理、邀请议标性价比优、物资到院后实行全生命周期追踪管理、一级库实行零库存管理。在药